Анализ разрывов между оценкой и самооценкой | Просмотр результатов | Collaborator - Справочная информация и описание системы | Профильный анализ оценок по группам


Этот раздел аналитической части отчета включает в себя два типа диаграмм. Каждая из основных компетенций анализируется в двух типах диаграм.

Диаграмма, расположенная первой показывает разрыв между общей оценкой каждой компетенции сотрудника 1 и нормой 2. На графике наглядно представлены средняя оценка по каждой его компетенции с подписью её значения, норма (красная точка), и подписано значение разрыва, отрицательное или положительное.

2015-03-03_174127.jpg

Положительный разрыв означает отставание от нормы. Из этой диаграммы можно сделать вывод о том, в каких аспектах Сотрудник отстаёт от требований в наибольшей степени. Не пугайтесь если большинство разрывов положительно: ведь норма и должна быть высокой. Ваша задача – увидеть самые сильные отклонения.

Вторая часть содержит несколько гистограмм, в каждой из которых подробно сравнивается оценка каждой группы опрошенных, самооценка Сотрудника и норма для данной частной компетенции.

2015-03-03_174218.jpg

Основные преимущества анализа разрывов между оценкой и нормой:

  • Вы определите основные слабые стороны Сотрудника, над которыми следует работать в первую очередь.
  • Вы узнаете, в каких компетенциях Сотрудник себя недооценивает, а в каких, наоборот, переоценивает.
  • Теперь Вам всегда доступна информация о пожеланиях руководства по поводу профессиональных качеств (норма) Сотрудника.

1 В данном случае общая оценка рассчитывается как средняя из оценок всех опрошенных, в том числе включает и собственную оценку самого Сотрудника.

2 В качестве нормы может выступать либо среднее значение по предприятию, либо пожелание руководства предприятия относительно стандартов, которым должны соответствовать сотрудники.


Анализ разрывов между оценкой и самооценкой | Просмотр результатов | Collaborator - Справочная информация и описание системы | Профильный анализ оценок по группам